Полный курс обучения HR
- Базовые представления, основополагающие организации и бизнеса
- Что про бизнес думают собственники, директора, рядовые сотрудники
- Зачем бизнесу идеология и как диагностировать персонал
Блок 1. HR- функция, работающая на стратегию компании
- Как выстроить процессы
- Работу со стратегией и корпоративной культурой
Блок 2. Стратегия и корпоративная культура
- Какие люди будут наиболее эффективны в компании с выбранной и описанной корпоративной культурой
- Какие люди лучше всего отвечают интересам бизнеса
Блок 3. Модель компетенций
- Система оценки для сотрудников компании, позволяющая им знать и понимать свою траекторию развития
- Методы, помогающие нанимать подходящих сотрудников и принимать сильные кадровые решения
Блок 4. Оценка персонала
- Методы привлечения персонала, который нужен именно вашей компании
Блок 5. Привлечение персонала
- Переход от реактивного обучения к проактивной деятельности
Блок 6. Обучение и адаптация
- Как создать вовлекающую среду
- Система мотивации, соблюдающая баланс между потребностями бизнеса и желаниями сотрудников
Блок 7. Мотивация персонала и вовлекающая среда
- Методы удержания персонала в компании
Блок 8. Удержание персонала
- Перевод по должностям
- Перевод в простой
- Аутплейсмент персонала
- Exit-интервью
- Выход на пенсию
Блок 9. Высвобождение
- Принципы создания и развития дистанционных команд
- Психология управления персоналом
- Информатизация и автоматизация HR
- HR аналитика
- Особенности обучения взрослых (основы андрагогики)
Блок 10. Дистанционная работа в компании