Пермь ул. Сибирская 35Д
Изучите ключевые аспекты управления персоналом, включая найм, обучение, мотивацию и удержание сотрудников. После обучения вы сможете эффективно управлять человеческими ресурсами в различных организациях.
КУРС ОБУЧЕНИЯ
"АКАДЕМИЯ HR"
Срок обучения
3 месяца
(260 часов)
3 месяца
(260 часов)
Форма обучения:
Очно-заочная
Очно-заочная
СТАРТ 23 ОКТЯБРЯ
Выдаваемые документы:
Диплом о профессиональной
переподготовке
установленного образца
Диплом о профессиональной
переподготовке
установленного образца
Курс обучения
"Академия HR"
"Академия HR"
Наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время
ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ КУРС ОБУЧЕНИЯ
Менеджер по адаптации персонала,
TnD-менеджер
2
Соискатели должности в сфере HR
3
рекрутёр
1
Предприниматель, руководитель отдела персонала
4
HR-аналитик
5
HR бизнес-партнер
6
Специалист по кадровому делопроизводству
7
Специалисты, у которых был перерыв в работе
8
Что вы получите от курса повышения квалификации по HR
Научитесь строить современные системы управления человеческими ресурсами в компании
Получите необходимые знания и компетенции, чтобы поддерживать профессиональную форму в условиях постоянных изменений
Сумеете подобрать персонал под индивидуальные организационные задачи
Сможете прогнозировать тренды рынка труда
Скачать презентацию КП в PDF
ДЕТАЛИ ОБУЧЕНИЯ
Срок обучения:
3 месяца
(260 часов)
3 месяца
(260 часов)
Форма обучения:
Очно-заочная
Очно-заочная
Выдаваемые документы:
Диплом о профессиональной
переподготовке установленного образца
Диплом о профессиональной
переподготовке установленного образца
23 октября 2024
СТОИМОСТЬ КУРСА - 85 400
СТАРТ ОБУЧЕНИЯ
Диплом о профессиональной переподготовке
По завершению обучения вручается диплом о профессиональной переподготовке
Программа КУРСА
- Как выстроить процессы
- Работа со стратегией и корпоративной культурой
СТРАТЕГИЯ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
- Какие люди будут наиболее эффективны в компании с выбранной и описанной корпоративной культурой
- Какие люди лучше всего отвечают интересам бизнеса
МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ
- Построение системы оценки персонала, которая поможет сотрудникам компании знать и понимать свою траекторию развития
- Методы, помогающие нанимать подходящих сотрудников и принимать сильные кадровые решения
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
блок 2
- На каких базовых представлениях строится организация и бизнес
- Что про бизнес думают собственники, директора, рядовые сотрудники
- Зачем бизнесу идеология и как диагностировать персонал
ТРАНСФОРМАЦИЯ РОЛИ HR – СПЕЦИАЛИСТА В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
блок 3
блок 1
блок 4
- Методы привлечения персонала компании под потребности конкретной компании
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
блок 5
- Переход от реактивного обучения к проактивной деятельности
ОБУЧЕНИЕ И АДАПТАЦИЯ
блок 6
- Создание вовлекающей среды
- Построение системы мотивации, соблюдающей баланс между потребностями бизнеса и желаниями сотрудников
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ВОВЛЕКАЮЩАЯ СРЕДА
блок 7
- Методы удержания персонала в компании
УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА
блок 8
- Перевод по должностям
- Перевод в простой
- Аутплейсмент персонала
- Exit-интервью
- Выход на пенсию
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ
блок 9
- Особенности создания и развития дистанционных команд
- Психология управления персоналом
- Информатизация и автоматизация HR
- HR аналитика
ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА В КОМПАНИИ
блок 10
- Андрагогика, особенности обучения взрослых
Скачать полную версию
программы курса
программы курса
эксперты курса
Наталия Агафонова
Эксперт по разработке и внедрению эффективных моделей организации бизнеса, стратегированию, лидерству, оптимизации деятельности компании
Мария Филиппова
Практикующий тренер MCF Consulting Group. Руководит проектами по обучению отделов продаж региональных девелоперов уже более 14 лет
Ольга Новикова
HR-консультант-эксперт, тренер по развитию управленческих и командных компетенций. Преподаватель корпоративных программ обучения
Татьяна Ступникова
Сертифицированный бизнес- тренер и коуч. Руководитель центра оценки и развития персонала
Татьяна Скачевская
Бизнес-тренер, коуч, игротехник. Специализируется на авторских бизнес-играх, управленческом коучинге, развитии персонала, мотивации и внедрении эффективных систем подбора и адаптации сотрудников
Ира Нескоромная
HR-директор, специализируется на разработке HR-стратегий, создании корпоративной культуры и повышения эффективности сотрудников, карьерном консультировании и развитии лидерских компетенций
Екатерина Лузина
Практикующий HDR
Приглашения от экспертов
ФОРМАТ И МЕСТО ОБУЧЕНИЯ
Общее время обучения
260 часов
12 недель
Практические занятия
125 часов
Самостоятельная практика
г. Пермь, ул. Сибирская 35Д.
Среда: с 18:00 - 21:00/
Суббота: с 10:00 -17:00
Среда: с 18:00 - 21:00/
Суббота: с 10:00 -17:00
135 часов
Самостоятельное выполнение практических заданий, направленных на закрепление полученных знаний
КАК ПРОЙТИ КУРС ОБУЧЕНИЯ
Вы оплачиваете курс
Подпишем договор
МЫ СВЯЖЕМСЯ
С ВАМИ ДЛЯ
УТОЧНЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
И ЗАДАЧ ОБУЧЕНИЯ
3
-Уточните детали, желаемый
формат и срок обучения
-Выберите актуальную тему
РЕГИСТРАЦИЯ
НА КУРС
1
НАШ ТРЕНЕР
ПРОВЕДЁТ
ОБУЧЕНИЕ
4
ПОЛУЧЕНИЕ ДИПЛОМА
6
Вы изучаете материалы
курса.
Пользуетесь раздаточным
материалом
Выдаваемые документы:
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
ЗАКРЕПЛЯЕТЕ
ЗНАНИЯ
С ПОМОЩЬЮ
АКТИВНЫХ
ПРАКТИЧЕСКИХ
ЗАНЯТИЙ
5
оставьте
заявку
2
Получаете проверочные
задания в конце каждого
модуля курса обучения
+7 (342) 258-03-39
vk.com/learnpro
sales@learnpro.ru
БЛАГОДАРНОСТИ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Заказать обучение или обсудить другой вопрос
Отправьте заявку, наш менеджер свяжется с вами и ответит на все интересующие вопросы