Курс Управленческие компетенции

Курс направлен на формирование управленческих навыков, совершенствование коммуникативной компетентности и личной эффективности, изучение технологий решения проблемных ситуаций и формирование командной и личной ответственности за результат

КУРС ОБУЧЕНИЯ

ХОЧУ УЧИТЬСЯ

Управленческие компетенции

ПРОГРАММА КУРСА

Форма обучения:
Очная

Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации

Срок обучения:
16 часов

ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ КУРС ОБУЧЕНИЯ

HR-специалисты и менеджеры по управлению персоналом

2

Начинающие руководители и менеджеры среднего звена

3

Руководители компаний и отделов

1

Собственники малого и среднего бизнеса

4

Сотрудники, стремящиеся к карьерному росту

5

Лидеры проектных команд

6

Топ-менеджеры и исполнительные директора

7

Коучи и бизнес-тренеры

8

Что вас ждет на курсе

Формирование проактивной и ответственной команды

Решение проблемных ситуаций в управлении

Управление коммуникациями и брендинг внутри компании

Навыки делегирования и предотвращения ошибок

Разработка эффективных мотивационных стратегий

Практические задания для закрепления полученных знаний

ДЕТАЛИ ОБУЧЕНИЯ

Срок обучения:
16 часов

ХОЧУ УЧИТЬСЯ

Форма обучения:
Очная

СТАРТ ОБУЧЕНИЯ

СТОИМОСТЬ КУРСА - 18 500

по согласованию

Выдаваемые документы:
удостоверение о повышении квалификации

Скачать презентацию КП в PDF

Удостоверение о повышении квалификации

По завершению обучения вручается удостоверение о повышении квалификации

Программа КУРСА

Как ответить на вопрос: чего хотим и как мы это сделаем.
Роль руководителя в создании мотивационной среды компании. Условия эффективной мотивации команды.
Формирование ответственности, проактивности и сценариев осознанного поведения руководителя и сотрудника. Функциональная и социальная ответственность.
От активации к мотивации. Мотивация как по нотам. Основы «нотной грамотности». Материальное стимулирование и нематериальная мотивация сотрудников.
От теории мотивации к практике роста эффективности и лояльности сотрудников.
«Красная кнопка». Как выяснить истинные потребности и стимулы сотрудников. Типы карьеры и способы мотивации сотрудника. Раппорт: как заключить контракт с самим собой для достижения результатов
Система вознаграждения. Материальная и немонетизированная мотивация. Компенсация или мотивация? Компенсация как прием мотивации. Треугольник ценности смыслы мотивация
Время трансформации: от развития человека к развитию команды
Управление контекстами и смыслам в команде

Персонал как ценность. Материальная и нематериальная мотивация. Освоение инструментов эффективной мотивации персонала». 4 часа.

Модуль 1

«Командообразование Я и МЫ. Мотивационные и коммуникационные ресурсы сотрудников». 4 часа

Модуль 2

Делегирование. Типичные ошибки.
Уровни делегирования.
Сопротивление делегированию.
Обратное делегирование.
Выполнение проектного задания «Разработать сценарии делегирования»

Эмоциональный интеллект

Модуль 3

Доходы и расходы компании, прибыль. Планирование и расчет. Переменные, постоянные расходы, маржа. Рентабельность, точка безубыточности.
Денежные потоки, БДДС, платежный календарь.
Баланс. Собственный и заемный капитал. Рентабельность собственного капитала. Эффективность бизнеса.
Анализ ключевых показателей бизнеса.
Анализ и контроль исполнения бюджета и планов. KPI для достижения запланированных показателей.

Основы финансовой грамотности руководителя. 4 часа

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Модуль 4

Личность и коммуникативное пространство в деятельности. Алгоритм и технологии коммуникаций. Бюджет коммуникации. Техника 5 W – способ сохранения сил и времени в общении. Управленческие коммуникации.
Потенциал сплоченности в группе:
Я-Ты коммуникация:
От формальной группы к коллективу:
Раскрытие мотивационного потенциала.
Внутренний брендинг. Составляющие коммуникативного процесса брендинга. Характеристика основных средств внутренних маркетинговых коммуникаций в брендинге. Значение внутренних коммуникаций компании в брендинге для повышения лояльности и социальной капитализации компании. Система коммуникаций внутреннего маркетингового брендинга.
Выполнение проектного задания

Скачать полную версию
программы курса

КАК ПРОЙТИ КУРС ОБУЧЕНИЯ

МЫ СВЯЖЕМСЯ
С ВАМИ ДЛЯ
УТОЧНЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
И ЗАДАЧ ОБУЧЕНИЯ

3

Вы оплачиваете курс

Подпишем договор

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

-Уточните детали, желаемый
формат и срок обучения

-Выберите актуальную тему

ЗАКРЕПЛЯЕТЕ
ЗНАНИЯ
С ПОМОЩЬЮ
АКТИВНЫХ
ПРАКТИЧЕСКИХ
ЗАНЯТИЙ

РЕГИСТРАЦИЯ
НА КУРС

1

5

НАШ ТРЕНЕР
ПРОВЕДЁТ
ОБУЧЕНИЕ

4

ПОЛУЧЕНИЕ УДОСТОВЕРЕНИЯ

6

Вы изучаете материалы
курса.
Пользуетесь раздаточным
материалом

Получите официальный документ о повышении квалификации

оставьте
заявку

2

Получаете проверочные
задания в конце каждого
модуля курса обучения

+7 (342) 258-03-39

vk.com/learnpro

sales@learnpro.ru

ФОРМАТ И МЕСТО ОБУЧЕНИЯ

Общее время обучения

16 часов

Очно

г. Пермь, ул. Сибирская 35Д.
Среда: с 18:00 - 21:00/
Суббота: с 10:00 -17:00