Пермь, Сибирская 35Д,
пн-пт с 9:00 до 18:00
На курсе обучения вы познакомитесь с принципами управления временем и научитесь применять продвинутые стратегии тайм-менеджмента для достижения своих целей и поддержания баланса в жизни.


«управление временем»

Форма обучения:
заочная
Срок обучения:
от 16 ч.
Выдаваемые документы:
удостоверение о повышении квалификации

ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ курс обучения

Руководители среднего звена

2

Лидеры проектных команд

3

Новые руководители команд

1

Менеджеры по управлению персоналом

4

Руководители стартапов и малого бизнеса

5

Заместители руководителей

6

Руководители проектов

7

Директора компаний

8

Что вас ждёт на курсе

Цифровые помощники
Познакомитесь с лучшими приложениями для планирования и организации дел
Основы тайм-менеджмента
Разберетесь, как управлять временем осознанно и эффективно
Инструменты и техники тайм-менеджмента
Изучите популярные техники: «Швейцарского сыра», «Три окна», batching и правило 2 минут
Личная продуктивность
Научитесь бороться с прокрастинацией и избегать выгорания
Приоритизация задач
Освоите постановку SMART-целей, матрицу Эйзенхауэра и принцип Парето
Контроль информационного потока
Узнаете, как справляться с перегрузкой от соцсетей и новостей

ДЕТАЛИ ОБУЧЕНИЯ

СТАРТ ОБУЧЕНИЯ
СТОИМОСТЬ КУРСА - по запросу
по согласованию
Скачать презентацию КП в PDF

Срок обучения:
три независимых модуля по 16 часов
Выдаваемые документы:
удостоверение о повышении квалификации
Форма обучения:
Заочная

ФОРМАТ И МЕСТО ОБУЧЕНИЯ

Общее время обучения
48 часов
Практические занятия
34 часов
Практика онлайн
г. Пермь, ул. Сибирская 35Д.
Среда: с 18:00 - 21:00/
Суббота: с 10:00 -17:00
14 часов
Самостоятельное выполнение практических заданий, направленных на закрепление полученных знаний
СТОИМОСТЬ КУРСА - по запросу

Удостоверение о повышении квалификации

По завершению обучения вручается удостоверение о повышении квалификации
установленного образца
  • 7 принципов эффективного управления временем:
- SMART-цели: как формулировать достижимые и измеримые цели
  • Методы приоритизации:
- Матрица Эйзенхауэра
- Принцип Парето
  • Основы планирования:
- Долгосрочное и краткосрочное планирование
- Использование календарей и списков дел
  • Количественная оценка времени:
- Как считать стоимость одной минуты/часа
- Анализ ежедневных задач через призму эффективности и рентабельности

Основы тайм-менеджмента

Модуль 1
Модуль 2
  • Популярные методы тайм-менеджмента:
- Метод «Швейцарского сыра» — как решать сложные задачи маленькими шагами
- Метод «Мотка и отрезка» — визуализация и структурирование дел
- Техника «Три окна» — как эффективно распределять время между разными типами задач
- Метод batching (группировка однотипных задач)
- Правило «2 минут»
  • Цифровые инструменты тайм-менеджмента:
- Лучшие приложения для управления временем
- Интеграция цифровых инструментов в повседневную жизнь

Инструменты и техники управления временем

Краткий обзор модулей, входящих в курс «управление временем»:

Программа КУРСА

Скачать полную версию
программы курса

Скачать полную версию
программы курса

Гайд доступен всем участникам курса!
Дополнительно к модулю вы получите гайд с подборкой лучших техник для эффективного управления временем.

Что в гайде?
Метод «Два списка» Уоррена Баффета – как фокусироваться только на важных задачах
Техника «ABC-анализ» – определение приоритетов по степени важности
Метод «Time Blocking» – как правильно распределять рабочее время
Система «Getting Things Done» (GTD) – пошаговый алгоритм организации дел
Метод «Eat That Frog» – борьба с прокрастинацией через решение сложных задач в первую очередь
Техника Pomodoro – эффективная работа с короткими фокус-сессиями
Метод «Kanban» – визуализация задач для повышения продуктивности
Техника «Mind Mapping» – структурирование информации и идей

бонус:
  • Психология прокрастинации: причины откладывания дел и методы борьбы
  • Ловушки времени и как их избегать
  • Баланс работы и личной жизни: как избежать выгорания и сохранить гармонию
  • Оптимизация личных биоритмов: определение продуктивных периодов
  • Делегирование и аутсорсинг: когда и как передавать задачи другим
  • Контроль информационного потока: управление электронной почтой, социальными сетями и другими источниками информации
  • Непрерывное совершенствование: как регулярно оценивать и улучшать свои навыки управления временем
  • Почему люди отчитываются причинами, а не результатами?
Как разорвать этот порочный круг и внедрить «культуру завершенности»
  • Регламенты работы:
- Как формализовать правила работы, чтобы избежать потери времени
- Оценка эффективности регламентов: когда они работают, а когда мешают


Продвинутые стратегии и личная эффективность

Модуль 3
Скачать полную версию
программы курса

КАК ПРОЙТИ курс обучения

МЫ СВЯЖЕМСЯ
С ВАМИ ДЛЯ
УТОЧНЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
И ЗАДАЧ ОБУЧЕНИЯ

Вы оплачиваете курс

Подпишем договор

3

-Уточните детали

-Выберите актуальную тему для вашей команды

РЕГИСТРАЦИЯ
НА КУРС

1

ЗАКРЕПЛЯЕТЕ
ЗНАНИЯ
С ПОМОЩЬЮ
АКТИВНЫХ
ПРАКТИЧЕСКИХ
ЗАНЯТИЙ

5

НАШ ТРЕНЕР
ПРОВЕДЁТ
ОБУЧЕНИЕ

4

ПОЛУЧЕНИЕ УДОСТОВЕРЕНИЯ

6

Вы изучаете материалы
курса.
Пользуетесь раздаточным
материалом

Получите официальный документ о повышении квалификации

оставьте
заявку

2

Получаете проверочные
задания в конце каждого
модуля курса обучения

+7 (342) 258-03-39

vk.com/learnpro

sales@learnpro.ru

БЛАГОДАРНОСТИ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Заказать обучение или обсудить другой вопрос

Отправьте заявку, наш менеджер свяжется с вами и ответит на все интересующие вопросы